1 、 商圈，是否覆盖到位
以店面自身为中心，向四周辐射 500 米为半径，作为自己的主营商圈。在这个商圈里，影响力最大。随着商圈的扩大延伸，影响力会越来越弱。
2 、 认准自己的目标顾客
不是所有的人群都是自己的客人。要把服务对象锁定在 “一类人”上，而不是所有人上。
很多时候经营就是
“小众”，不是“大众”。能够让小众真正满意，你的店就成功了。
3 、 门面，足够吸引人吗？
门面是一家门店的第一广告，绝对不可以轻易装饰。名字、色彩、造型，将决定从门前过路人的注意力和进店率。
4 、 重氛围，不要重装修
看服务人群的需求，确定氛围。制造氛围的目的是赚钱，不是为了花钱，所以不要无休无止地装修。
5 、 产品不是越多越好
不要总想着多做品类，品类多了生意就能好？与其增加产品，不如把注意力集中到几个主要的品类，做精做好，自然会赢得顾客的心。
6 、 有特色，质量要好
特色需要烘托和推荐。
人无我有算特色，人有我精也算特色。特色本身，也要做到品质的保障到位。
7 、 管理，要让员工信服
管理者自己要懂得经营，才能让员工信服。千万不要为了管理而去管理，那样只会吓跑员工。经营思路清晰，注意人际关系，应该算懂一半了。
8 、 塑造品牌，才更长久
品牌是留在顾客心中的印象，也是向顾客做出的一个保证。为了让顾客记住，必须要设计一个个性的标识做代表，注册成商标。久而久之，习惯成自然，品牌成为共识。
9 、 推广，花钱要到位
宣传推广很重要，店内推广要重于店外推广。与其花钱做宣传广告，不如让利给顾客，零距离介绍产品特点，让顾客接受和喜欢上我们的品牌。
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